索尔亚五金

东莞索尔亚五金制品有限公司前身为香港嘉丰五金制品厂成立于2000年，公司占地面积达6000平方米，拥有150人的专业生产管理队伍，主要生产和销售门铰、锁扣、拉手、锁片、支架、其它五金配件及模具。

公司总部在香港，一直未通过系统来实现信息化管理，信息不及时、不准确、不严谨，导致总公司与分公司信息不能共享，资源浪费严重，各项经营成本无法撑控。在2017年8月开始计划引入ERP系统来辅助公司各项工作的管理。因公司属于五金行业，而五金行业的特性是产品繁多，各项产品生产工艺不固定，生产车间管理需要管控到每道工序的良品和不良品数等。并且公司需要通过扫描二维码进行各项工作的交接以提高工作效率。

在经历了将近半年的时间在市场上寻找，对比。最终在2018年1月份，最终选定企助五金塑胶行业ERP。企助五金塑胶行业ERP方案概述及关键应用：

（1）解决材料品种繁多，不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配，给物料管理造成一定困难。

（2）解决由于不断采用新的物料，采用人性化的外观，造成BOM变化频繁而造成的BOM更新带来的问题。

（3）完善的物料需求计划，运算效率精确高效。

（4）完全满足不同产品制造工艺流程不同的生产流要求。

（5）解决多公司、多工厂、多事业部的，各公司之间难以统一管理，库存、订单无法共享、成本核算难度增加的问题。

（6）强大的生产过程管理，解决生产容易缺工缺料，生产停滞，进度无法掌控，延期交货率居高不下的问题。

（7）通过条码扫描减少人工输入的错误及提高工作效率。

（8）通过各环节成本核算，撑控公司经营成本，进行投入产出比分析。